一、课程背景：

通过介绍人因工程的定义和发展脉络，阐述装备设计引入人因工程的必要性和对人-装系统带来的益处。从装备人机设计和评估的角度，阐述人因工程理论、标准和方法，从实际案例中学习人因工程理论、标准和方法融入到实际产品设计的实施过程，使学员具备运用人因工程学方法从事装备设计与验证的能力。

二、课程对象：人因工程设计专业技术人员、总体设计、结构设计和软件开发人员等。

三、主办单位：

北京中际荣威科技有限公司

北京中际赛威文化发展有限公司

四、时间、地点：2025年12月26-27日（25日报到） 北京

五、课程大纲（根据各参加单位需求要求，可略调整）

1、人因工程学概述

1.1 人因工程学的定义、起源与发展。引述人因工程的多个定义，阐明人因工程学以用户为中心的设计思想。从人因工程的发展脉络说明装备设计中引入人因工程的必要性和益处。

1.2 人因工程学的研究内容及应用领域。明确人因工程的研究内容，结合自身专业特长，帮助学员确定自己的研究方向。

1.3 人因工程学的研究方法。介绍人因工程的研究方法，如观察法、实验法分析法和计算机仿真等，为从事人因工程学研究提供可能的技术途径。

1.4 人的视觉特性和运动特性。

1.5 人体尺寸统计数据。介绍人体百分位数的概念和应用。

1.6 无人化与智能化趋势下的人因工程。阐述无人化与智能化背景下人的作用。

2、人因工程设计的流程

2.1 产品的人因工程设计流程：用某产品的人因工程设计案例，讲解产品的人因工程设计流程，为学员建立一个基本的产品人因工程设计思路；

2.2 系统的人因工程设计流程：以人机系统为例，讲解人机功能分配方法及实施流程。

3、显示和操纵设计标准与生态界面设计

3.1 显示与操纵设计总则。阐明显示设计和操纵设计具体原则，使设计人员提出的设计方案符合人的认知特性。

3.2 信息有哪些呈现形式。介绍表格、数据、饼图、柱图等多种人机界面信息表达形式的特点及设计要求，以最为符合信息属性的形式将信息呈现给用户。

3.3 信息有哪些显示元素。介绍字符、图标、符号、突出显示等信息显示元素的设计要求。

3.4 显示页面设计要求。介绍界面功能区划分，功能区区分和识别等设计要求。

3.5 常规操纵器设计要求。介绍操纵器设计总则、编码方法和常用操纵器设计要求。阐明操纵器设计的具体原则，使操纵器设计符合人的生理特征。

3.6 生态界面设计方法与设计案例。介绍生态界面概念，设计方法及案例。

4、面板布置设计标准与评估案例

4.1 显示器和操纵器布置要求。总体布置、显示器与操纵器组合设计要求。多操纵-单显示、单操纵-多显示、动态的显-控关系、操纵-显示排列。

4.2 标签设计。标签位置、标签内容、标签字体设计要求。

4.3 如何进行区域划分。

4.4 面板的布置设计。面板总体布置要求，布置排列要求。

5、控制台设计标准与仿真评估案例

5.1 坐姿控制台设计参数。坐姿控制台容腿和容脚空间，一般坐姿控制台设计和要求视线越过控制台顶部的控制台设计。

5.2 立姿控制台应注意什么。立姿控制台容腿和容脚空间，移动作业。

5.3 坐/立姿交替控制台设计要求。兼顾坐/立姿交替使用的控制台设计。

5.4 控制台精细化设计与可视化评估案例。视域和触及域精细化评估人体模型。

6、软件界面的设计标准，设计与评估案例

6.1 对话原则。介绍任务的适宜性、自我描述性、可控性与用户期望的符合性等对话设计要求。

6.2 信息呈现要求。介绍信息的位置、窗口设计、区域组织、群、编码等

6.3 检查表评估方法。介绍常用的软件界面设计检查表。

6.4 设计与评估案例。介绍评估主体和人数的选择，实践中检查表评估方法；评估结果有效性的检验；

6.5 眼动追踪技术在软件界面评估中的应用案例。绩效评估指标及实施流程。

7、作业空间布置设计标准，设计与评估案例

7.1 作业空间布置要求。介绍典型作业空间布置设计标准。

7.2 作业空间布置设计与评估案例。介绍作业空间布置标准应用，联系链布置设计方法，实践中作业空间布置设计案例与仿真评估。

8、流程保障作业人-装适配性仿真分析方法

8.1 流程分析方法。介绍流程程序分析和模特排时等方法，求解任务时间。

8.2 保障流程人机适配性分析。运用甘特图等技术，求解组员规模与装备数量适配关系。

8.3 流程保障作业人-装适配性仿真演示。保障流程方案可视化展示。

9、人的工作负荷与作业任务绩效仿真分析方法

9.1 人的工作负荷。介绍任务分析分解方法，工作负荷量化方法。

9.2 多任务并行人的工作负荷量化计算方法。介绍并行任务调度策略，并行任务工作负荷的量化计算方法。

9.2 作业任务绩效仿真分析方法。介绍工作负荷与作业绩效关联分析方法。多人协同任务作业绩效仿真分析方法与仿真评估案例。

10、人因成熟度评价

10.1 人因与技术成熟度及适配关系。介绍人因成熟度概念，人因与技术成熟度的适配性要求。

10.2 人因成熟度评价方法。介绍不同级别人因成熟度对应的评价技术。

10.3 人因成熟度评价实践。介绍目前国内人因成熟度的评价实践。

六、主讲专家：

空军工程大学校外导师、中船集团工业设计专家组成员。主要研究装备与核电站等数字化设计、仿真评估与验证。作为项目负责人，主持并完成了多型号装备与核电等多项人因工程科研项目。

七、培训费用：

1、3880元/人(含课时费、午餐、讲义资料费、证书费等)。

2、培训期间食宿统一安排，费用自理。