2026年11月上海软件敏捷测试与案例分析技术高级研修班

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本课程旨在系统介绍敏捷开发环境下的测试理念、流程、技术与实践,帮助测试人员、开发工程师及项目管理者全面掌握敏捷测试的核心方法与落地策略。课程内容涵盖敏捷开发与测试的基本理念、敏捷测试的完整生命周期、关键实践(如TDD、BDD、CI/CD)、自动化测试工具的应用,以及从传统测试向敏捷测试转型的路径与挑战应对。通过理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式,学员将深入理解如何在快速迭代、需求频繁变化的敏捷项目中高效开展测试工作,提升软件质量与交付效率。课程最后设置总结与互动讨论环节,强化学习成果,促进经验交流。

学习目标:

1. 掌握敏捷测试在持续集成(CI)和持续交付(CD)过程中的应用,能够在短周期内快速高效地开展测试活动。

2. 学会使用敏捷开发工具和技术来管理测试任务,优化团队协作以适应敏捷迭代的高频交付。

3. 理解传统测试向敏捷测试转型中的挑战,并能够制定应对策略,推动测试团队从传统模式向敏捷文化的转变。

一、主办单位:

北京中际荣威科技有限公司

北京中际赛威文化发展有限公司

二、研修时间、地点:2026年11月27-28日 上 海

三、参加对象:软件测试工程师、测试管理人员、软件研发负责人、软件质量保证人员、软件项目经理、软件总师等。

四、授课内容:

1. 敏捷开发和敏捷测试概述(1.5学时)

1.1 敏捷测试基础

1.1.1 敏捷开发的基本理念与价值观

1.1.2 敏捷开发的定义及其特点

1.1.3 与传统开发方式的区别及敏捷的重要性

1.2 敏捷测试的基本理念

1.2.1 敏捷开发与敏捷测试的关系

1.2.2 传统测试与敏捷测试的关系

1.3 敏捷测试相关的若干概念

1.3.1 测试驱动开发(TDD)

1.3.2 行为驱动开发(BDD)

1.3.3 持续集成与交付(CI/CD)

2. 敏捷测试过程(3学时)

2.1 敏捷开发中的测试阶段

2.1.1 敏捷迭代生命周期中的测试活动

2.1.2 如何在短周期的迭代中有效安排测试工作

2.2 敏捷测试策略

2.2.1 计划测试:如何在产品待办事项(Backlog)中规划测试

2.2.2 持续集成和持续交付(CI/CD)中的测试策略

2.3 用户故事与验收标准

2.3.1 用户故事的测试方法

2.3.2 编写验收标准(Acceptance Criteria)

2.3.3 测试用例与用户故事的关联

2.4 一个模拟案例

3. 敏捷测试技术和工具(2学时)

3.1 测试自动化与工具

3.1.1 自动化测试的重要性

3.1.2 敏捷测试中常用的自动化工具:Selenium、JUnit等

3.2 单元测试、集成测试和验收测试

3.2.1 如何在敏捷中执行单元测试、集成测试和验收测试

3.2.2 测试驱动开发(TDD)和行为驱动开发(BDD)中的测试实施

3.2.3 TDD 流程和编写单元测试

3.2.4 BDD 流程及其测试设计

3.3 探索性测试

3.3.1 探索性测试的概念和在敏捷环境中的作用

3.3.2 快速设计和执行测试的技巧

3.4 一个案例实操

4. 传统测试向敏捷测试的转型(3学时)

4.1 传统测试的挑战

4.1.1 测试时间有限、需求快速变化、沟通协作等挑战

4.2 应对挑战的敏捷测试策略

4.2.1 如何应对频繁的需求变更

4.2.2 利用探索性测试和风险评估进行敏捷化调整

4.3 测试智能化提高敏捷度

4.3.1 智能化测试的引入

4.3.2 智能化测试的框架

5. 总结与讨论(1学时)

5.1 通过一个习题进行课程总结

5.2 通过学员问题进行讨论

五、主讲专家:

王老师,主要从事软件测试、软件验证等方向的研究与工作,在各类期刊会议发表学术论文20余篇,软件测试专著两本,个人专利四项,参与过多个大型航空、航天、电子型号项目的测试任务,具有丰富的软件测试经验,为国内大飞机项目提供软件测试技术咨询,获得国防科技进步一等奖一项(排名第二)。曾为多个国防科研院所及海尔、格力等多个大型企业做过软件测试的技术培训,具有丰富的教学经验,其课程设计针对性、实用性强,教学风格生动活泼并注重理论联系实际。

六、培训费用及注意事宜:

1、培训费:3980元/人(含培训费、午餐费、讲义资料费等)。

2、培训期间食宿统一安排,费用自理。

3、收款、开发票、培训会务工作由北京中际荣威科技有限公司负责。

七、证书颁发:培训结束后由主办单位向学员颁发结业证书。

八、咨询联系:010-64113137